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E-commerce, líder en presencia de mujeres en cargos directivos y conciliación
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5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

E-commerce, líder en presencia de mujeres en cargos directivos y conciliación

¡El sector e-commerce está de enhorabuena! Y es el sector que más apuesta por políticas de conciliación y, además, el que cuenta con mayor presencia femenina entre sus plantillas y con más mujeres en cargos directivos.

El hecho de que la digitalización suponga para estas empresas una herramienta fundamental para el desarrollo del negocio ha facilitado que casi todos sus procesos estén digitalizados y que, por lo tanto, sea más sencillo aplicar políticas que favorezcan la conciliación: horarios flexibles, teletrabajo… Son prácticas que ya son una realidad en muchos e-commerce y así lo demuestran las cifras: un 74% de las empresas admite ofrecer un horario flexible a su equipo y un 44% cuenta con la opción del teletrabajo.

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Esta mayor posibilidad de conciliación coincide con una mayor proporción de mujeres en la plantilla y, por supuesto, también en cargos directivos: un 12% de los CEO de e-commerce son mujeres, un 7% más que en el caso de empresas del resto de sectores, según el observatorio de la mujer profesional Women at, y el 21% de las mujeres del sector ejercen como directoras en funciones.

Son cifras que no solo aportan un poco de luz a una sociedad que reclama un cambio hacia la conciliación, sino que también dan resultados en cuanto a cifras de negocio. Tanto es así que un estudio del Banco de la Reserva Federal de Saint Louis demuestra que las empresas que apuestan por la conciliación consiguen mejores resultados y que en sus equipos las que más rinden son las mujeres con dos o más hijos a su cargo.

La conciliación podría ser, pues, el primer paso hacia una sociedad más igualitaria, en la que la mujer tenga una presencia cada vez más cercana a la que tiene el hombre y en la que los cargos directivos de las organizaciones no recayeran siempre sobre personajes masculinos. Una sociedad, pues, en la que hombres y mujeres contaran con las mismas oportunidades y fueran juzgados más por sus méritos que por el género.

Parece que en e-commerce ya se ha dado ese primer paso y que éste está demostrando resultados, tanto a nivel de incorporación de la mujer al mundo laboral como a nivel de resultados económicos de las organizaciones.

¡Enhorabuena e-commerce!

El equipo Worldcoo.

5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

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Trabajadores felices son clientes felices y, por supuesto, empresas felices. Cada vez es más evidente que la posibilidad de conciliar el trabajo con la vida familiar y personal hace que los empleados se sientan más cómodos, trabajen mejor y, en definitiva, den mejores resultados.

Así que, si aún no promueves la conciliación en tu empresa, ¡apunta estos cinco consejos! Es más sencillo de lo que parece y solo te reportará beneficios.

  1. Permite el tele-trabajo. Con las nuevas tecnologías, existen muchos trabajos que se pueden realizar desde casa sin que esto suponga un problema para la organización… ¡Aprovéchalo! Da libertad a tus trabajadores para que organicen su tiempo de la forma más eficaz. La oficina seguirá siendo un punto de encuentro al que se podrá acudir tanto para trabajar como para reunirse con compañeros y clientes.
  1. No cuentes las horas, ¡cuenta los resultados!  Si a las 17.30h uno de tus empleados ha acabado sus tareas para esa jornada, ¿por qué tenerlo ‘retenido’ hasta las 18h? Más horas no significa mejores resultados: empieza a contar por tareas, por resultados, y olvídate de las horas que pasa delante del ordenador tu equipo.
  1. Evita las reuniones a última hora. Programar una reunión de una hora no siempre significa que esa reunión vaya a durar una hora (a veces más, a veces menos). ¡No programes reuniones a última hora y con el tiempo justo! Solo conseguirás que tu equipo esté más pendiente del reloj que del tema a tratar.
  1. ¡Prohíbe los e-mails fuera de horario! Objetivo cumplido, hora de irse a casa, al gimnasio o… ¡Donde quiera que les apetezca ir a los miembros de tu equipo! Empieza su tiempo libre, así que no dejes que nada lo invada. Disfrutar de tiempo de ocio hará que la vuelta a la oficina sea más productiva.
  1. Sé flexible: escucha y comprende. Este último punto es, en definitiva, un resumen de todos los anteriores pero, a la vez una premisa que todo directivo debería tener en mente a la hora de tomar una decisión que afecte al equipo: la flexibilidad, la escucha y la comprensión harán que los empleados se sientan respetados y valorados. Darle confianza al empleado significa también ser flexible y comprensivo, ¡empieza por este punto!

El equipo Worldcoo

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