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Nicequest contra la desnutrición en el Chad
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RSC, 5 claves para dar con las acciones adecuadas para el e-commerce
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4 acciones de RSC que, además, supondrán un ahorro para la empresa
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5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

Nicequest contra la desnutrición en el Chad

#InformeWorldcoo

En el Sahel, más de 30 millones de personas luchan contra la inseguridad alimentaria y 1 de cada 5 niños menores de cinco años sufre desnutrición aguda. Frente a esta realidad, a finales del año pasado los usuarios de Nicequest financiaron un proyecto para que ACNUR/UNHCR pudiera distribuir leches terapéuticas a bebés menores de 6 meses.

Pues bien, hoy os traemos el informe final que acredita que gracias a este proyecto, la entidad ha podido mejorar la situación nutricional de 720 bebés sudaneses en el Chad.

Una vez más, ¡muchas gracias a la comunidad Nicequest por hacerlo posible!

Informe2016 ACNur&NQ

Equipo Worldcoo

RSC, 5 claves para dar con las acciones adecuadas para el e-commerce

En un momento en que la RSC está en el punto de mira, la empresa debe hacer un esfuerzo por “estar a la altura”, esto es, por tener una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa que le haga aportar a la sociedad en la que opera y que, a su tiempo, le aporte también a la propia organización.

Encontrar las acciones más adecuadas en las que invertir dentro del área de la RSC, sin embargo, puede resultar complejo a veces, por eso hemos preparado algunas claves que pueden ayudarte a dar con la mejor estrategia para tu organización:

Captura

1. Busca en los valores fundacionales de la empresa. La RSC no tendría sentido si no fuera coherente con la esencia de la empresa. Las compañías, como las personas, se mueven por valores, por inquietudes… Recuperar esos valores que empujaron a la creación de la empresa y fundamentar en ellos la estrategia en RSC será, en todos los casos, un acierto.

2. Pregunta al equipo. Una empresa es, por encima de todo, las personas que la forman. De las inquietudes de estas personas, pues, dependerán también las inquietudes de la compañía. Conocer y entender cuáles son las cosas que mueven al equipo, a las personas que lo integran, puede ser el primer paso para definir las prioridades de la empresa en materia de RSC.

3. Mide la disponibilidad de recursos, hay acciones que puedes llevar a cabo por muy poco. A veces planeamos grandes acciones que la empresa no se puede permitir económicamente, otras pecamos de prudentes y nos cerramos opciones que podrían ser perfectamente factibles. Conocer cuáles son los recursos de los que dispone la empresa te ayudará a definir una estrategia realista: hay acciones de RSC para todos los bolsillos.

4. Mira a tu alrededor. Vivimos en una sociedad cambiante, cada día se nos plantean nuevos retos, desafíos sociales a los que no debemos dar la espalda. Estar informado de lo que pasa a nuestro alrededor es imprescindible para plantear acciones realistas y alineadas con las necesidades reales del entorno.

5. Busca la implicación de clientes/usuarios. La RSC atañe, por supuesto, a la compañía, pero no solo a ella, le atañe también a todos sus públicos. Entender que éstos tienen también sus propias inquietudes y dejarles participar de la definición de aquello que debe mover a la empresa será siempre una buena estrategia.

Equipo Worldcoo.

4 acciones de RSC que, además, supondrán un ahorro para la empresa

Si en uno de nuestros últimos posts os dábamos motivos para empezar a aplicar políticas de RSC en la empresa, ahora volvemos con un listado de cuatro acciones de RSC con las que la empresa no solo podrá maximizar su impacto positivo en la sociedad, sino también reducir gastos e incrementar beneficios.

Porque la Responsabilidad Social Corporativa es positiva y está al  alcance de todos. ¡Toma nota de estas 4 acciones de RSC!:

accionsrscb1. Promueve hábitos de ahorro de energía. Apagar las luces cuando no sean necesarias, reutilizar el papel cuando no sea imprescindible usar papel nuevo, evitar la impresión de documentos si esta no es imprescindible, apagar los ordenadores antes de salir de la oficina… Son prácticas que no solo demuestran respeto hacia nuestro entorno, también ayudan a reducir gastos en la organización.

2. Forma a tus empleados. Contar con un equipo motivado es contar con personas felices en su puesto de trabajo, cosa que tiene un impacto directo sobre nuestra sociedad pero también sobre la organización. Un equipo motivado supone una mayor eficiencia en el trabajo. Asegúrate de aportar valor a tus empleados y verás que, a medio plazo, contar con ellos y con su energía, supondrá para la empresa una inversión, pero también un ahorro.

3. ¡Concilia! Volvemos a lo de antes, un equipo feliz tiene un impacto directo sobre los resultados económicos de la empresa. ¿Sabías que una de las principales preocupaciones de los españoles hoy es la dificultad de conciliar vida profesional y vida personal? Pónselo fácil y verás que, más pronto que tarde, recoges la recompensa.

4. Dona tu producto o servicio. Una donación a la organización adecuada o al movimiento indicado puede ser una potente herramienta de promoción para la empresa. ¿Cuánto te costaría alcanzar a tu público pagando publicidad en medios convencionales? Haz números, muchas veces, invertir en donaciones es ahorrar en promoción sin renunciar a los beneficios.

El equipo Worldcoo.

5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

capcelera_conciliacio

Trabajadores felices son clientes felices y, por supuesto, empresas felices. Cada vez es más evidente que la posibilidad de conciliar el trabajo con la vida familiar y personal hace que los empleados se sientan más cómodos, trabajen mejor y, en definitiva, den mejores resultados.

Así que, si aún no promueves la conciliación en tu empresa, ¡apunta estos cinco consejos! Es más sencillo de lo que parece y solo te reportará beneficios.

  1. Permite el tele-trabajo. Con las nuevas tecnologías, existen muchos trabajos que se pueden realizar desde casa sin que esto suponga un problema para la organización… ¡Aprovéchalo! Da libertad a tus trabajadores para que organicen su tiempo de la forma más eficaz. La oficina seguirá siendo un punto de encuentro al que se podrá acudir tanto para trabajar como para reunirse con compañeros y clientes.
  1. No cuentes las horas, ¡cuenta los resultados!  Si a las 17.30h uno de tus empleados ha acabado sus tareas para esa jornada, ¿por qué tenerlo ‘retenido’ hasta las 18h? Más horas no significa mejores resultados: empieza a contar por tareas, por resultados, y olvídate de las horas que pasa delante del ordenador tu equipo.
  1. Evita las reuniones a última hora. Programar una reunión de una hora no siempre significa que esa reunión vaya a durar una hora (a veces más, a veces menos). ¡No programes reuniones a última hora y con el tiempo justo! Solo conseguirás que tu equipo esté más pendiente del reloj que del tema a tratar.
  1. ¡Prohíbe los e-mails fuera de horario! Objetivo cumplido, hora de irse a casa, al gimnasio o… ¡Donde quiera que les apetezca ir a los miembros de tu equipo! Empieza su tiempo libre, así que no dejes que nada lo invada. Disfrutar de tiempo de ocio hará que la vuelta a la oficina sea más productiva.
  1. Sé flexible: escucha y comprende. Este último punto es, en definitiva, un resumen de todos los anteriores pero, a la vez una premisa que todo directivo debería tener en mente a la hora de tomar una decisión que afecte al equipo: la flexibilidad, la escucha y la comprensión harán que los empleados se sientan respetados y valorados. Darle confianza al empleado significa también ser flexible y comprensivo, ¡empieza por este punto!

El equipo Worldcoo

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