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RSC y trabajadores felices: 4 acciones de RSC que harán sentir mejor a tus empleados
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5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

RSC y trabajadores felices: 4 acciones de RSC que harán sentir mejor a tus empleados

postsemana3novrscequipoLa RSC afecta a todos los públicos de la empresa y, aunque a veces parece que los públicos externos son los más importantes, en materia de comunicación y RSC, los públicos internos son también esenciales. Los miembros del equipo de la empresa son los principales embajadores de ésta y, como tales, deben creer y confiar en los valores que defiende la empresa. Comunicar únicamente ‘de puertas hacia fuera’ puede pasar factura a la empresa, afectando directamente a su credibilidad.

Es por eso que las acciones de RSC deben tener en cuenta lo que puede hacer la organización por la sociedad, pero empezando por aquellos a quien tiene más cerca: sus empleados. Si a esto, además, le sumamos el hecho de que empleados más felices es sinónimo de empleados más motivados y productivos, ¡el beneficio es doble!

Por todo ello, hoy proponemos 4 acciones de RSC que se juegan en casa:

  • Conciliación: ¡la flexibilidad horaria no es enemiga de los buenos resultados! Cada vez son más los estudios que demuestran que la flexibilidad horaria y el teletrabajo no son enemigos de la productividad, ¡sino todo lo contrario! Dale libertad a tu equipo para trabajar cuando y donde quiera, trabajarán más y mejor y, además, le estarás haciendo un favor a una sociedad que reclama a gritos la conciliación entre vida profesional y personal.
  • Formación: aprender es crecer. Vivimos en un mundo cada vez más exigente, cada vez se necesita saber más y aprender más rápido y la formación ya no se reduce a los cuatro años de universidad. ¿Sabías que los millennials ya valoran más las posibilidades de aprender que ofrece la empresa que la estabilidad que ésta les asegura? Pon a disposición de tus empleados horas de formación; estarás ayudando a crear mejores profesionales, ¡mejores profesionales que trabajan en tu empresa!
  • Solidaridad en equipo: promueve la participación de la empresa y del equipo en acciones solidarias. Una empresa que participa en acciones solidarias tendrá un mayor reconocimiento por parte de su equipo. Además, implicar a los empleados y hacerles sentir parte de un proyecto positivo ayudará a que estos se sientan más integrados y motivados en el día a día de la organización.
  • Democracia: ¡pregunta a los empleados! Sentirse parte de la empresa es uno de los sentimientos más motivadores a la hora de llevar a cabo el trabajo, por eso, ante cambios importantes que puedan afectar a su día a día: ¡consúltales! Se sentirán apreciados y, además, podrás aplicar soluciones más adaptadas a sus circunstancias. Por ejemplo: ¿jornada intensiva? ¡Deja que voten sí o no!, sé una empresa democrática.

El Equipo Worldcoo.

5 consejos para facilitar la conciliación en la empresa

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Trabajadores felices son clientes felices y, por supuesto, empresas felices. Cada vez es más evidente que la posibilidad de conciliar el trabajo con la vida familiar y personal hace que los empleados se sientan más cómodos, trabajen mejor y, en definitiva, den mejores resultados.

Así que, si aún no promueves la conciliación en tu empresa, ¡apunta estos cinco consejos! Es más sencillo de lo que parece y solo te reportará beneficios.

  1. Permite el tele-trabajo. Con las nuevas tecnologías, existen muchos trabajos que se pueden realizar desde casa sin que esto suponga un problema para la organización… ¡Aprovéchalo! Da libertad a tus trabajadores para que organicen su tiempo de la forma más eficaz. La oficina seguirá siendo un punto de encuentro al que se podrá acudir tanto para trabajar como para reunirse con compañeros y clientes.
  1. No cuentes las horas, ¡cuenta los resultados!  Si a las 17.30h uno de tus empleados ha acabado sus tareas para esa jornada, ¿por qué tenerlo ‘retenido’ hasta las 18h? Más horas no significa mejores resultados: empieza a contar por tareas, por resultados, y olvídate de las horas que pasa delante del ordenador tu equipo.
  1. Evita las reuniones a última hora. Programar una reunión de una hora no siempre significa que esa reunión vaya a durar una hora (a veces más, a veces menos). ¡No programes reuniones a última hora y con el tiempo justo! Solo conseguirás que tu equipo esté más pendiente del reloj que del tema a tratar.
  1. ¡Prohíbe los e-mails fuera de horario! Objetivo cumplido, hora de irse a casa, al gimnasio o… ¡Donde quiera que les apetezca ir a los miembros de tu equipo! Empieza su tiempo libre, así que no dejes que nada lo invada. Disfrutar de tiempo de ocio hará que la vuelta a la oficina sea más productiva.
  1. Sé flexible: escucha y comprende. Este último punto es, en definitiva, un resumen de todos los anteriores pero, a la vez una premisa que todo directivo debería tener en mente a la hora de tomar una decisión que afecte al equipo: la flexibilidad, la escucha y la comprensión harán que los empleados se sientan respetados y valorados. Darle confianza al empleado significa también ser flexible y comprensivo, ¡empieza por este punto!

El equipo Worldcoo

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